Mitä odottaessa katoaa?
Palvelujen uudistuessa ihminen voi jäädä odottamaan. Mitä odottaminen tekee hänen toimintakyvylleen, mitä se maksaa yhteiskunnalle ja mitä tapahtuu kolmannen sektorin vuosien aikana kertyneelle osaamiselle?
Lue lisääAjatuksia ja kirjoituksia
Ajattelua asioista, joihin ei aina ole valmista vastausta
Olen työurani aikana huomannut palaavani usein samoihin kysymyksiin.
Miksi hyvä strategia ei aina muutu toiminnaksi? Miksi organisaatio jatkaa tutulla tavalla, vaikka maailma ympärillä on jo muuttunut? Ja miten voisimme nähdä uusia mahdollisuuksia ennen kuin meillä on valmis ratkaisu?
Näistä kysymyksistä haluan kirjoittaa tällä sivulla.
Kirjoitukseni liittyvät erityisesti strategian toimeenpanoon, organisaatioiden uudistumiseen, johtamiseen sekä työllisyyden muuttuviin rakenteisiin ja uusiin toimintamalleihin.
Taustalla on pitkä kokemukseni johtamisesta ja kehittämisestä. Kirjoitan kuitenkin ennen kaikkea eteenpäin katsoen – siitä, mitä kokemuksesta voisi oppia ja mitä seuraavaksi kannattaisi nähdä.
Kaiken ei tarvitse olla valmista
Osa kirjoituksistani käsittelee asioita, joista minulla on jo vahva näkemys. Toiset voivat lähteä havainnosta, kysymyksestä tai ajatuksesta, jota haluan vasta kehittää.
Pidän tätä tärkeänä. Uusi ei useinkaan synny valmiista vastauksesta, vaan siitä, että uskalletaan pysähtyä hyvän kysymyksen äärelle.
Tällä sivulla voin siksi myös ajatella ääneen, tarkastella tuttuja asioita toisesta suunnasta ja kehitellä ajatuksia, joiden lopullista muotoa en vielä tiedä.
Kirjoittaminen on minulle tapa jäsentää sitä, mitä ympärillämme tapahtuu – ja nähdä, mitä siitä voisi seurata.
Aiheita, joiden äärelle palaan
Strategian toimeenpano
Miten strategiasta syntyy yhteistä ymmärrystä, johtamista ja käytännön toimintaa?
Uudistuminen
Mistä tunnistamme hetken, jolloin vanhan parantaminen ei enää riitä ja tarvitaan uudenlaista ajattelua?
Johtaminen
Miten johtaja rakentaa suuntaa tilanteessa, jossa kaikkia vastauksia ei vielä ole?
Työllisyys ja uudet toimintamallit
Miten ihmisten, työn, osaamisen ja eri toimijoiden välille voitaisiin rakentaa nykyistä toimivampia yhteyksiä?
Ajatuksia
Entä jos verkosto tuottaisi palvelun yhdessä?
Voisiko verkoston yhteistyö ulottua palveluun ohjaamisesta myös palvelun suunnitteluun ja toteuttamiseen? Pohdin, miten eri toimijoiden osaaminen voisi rakentaa jatkuvamman polun kohti työtä.
Lue lisääKirjoituksia
Missä onnistuminen näkyy?
Yhdessä paikassa työ nopeutui. Toisessa tuli lisää selvitettävää. Missä onnistumisen pitäisi näkyä, kun tarkastelemme työn sujuvuutta, ihmisten saamaa hyötyä ja organisaation tuloksia?
Lue kirjoitus
Mitä jos aloittaisimme lopusta?
Kalenteri voi täyttyä ja tehtävälista lyhentyä, vaikka alkuperäinen pulma ei helpotu. Mitä jos kuvittelisimme ensin onnistuneen lopputuloksen ja katsoisimme vasta sitten, mitä sen saavuttaminen vaatii?
Lue kirjoitusVoisiko matkailun kasvu avata uusia polkuja työhön?
Voisiko matkailun tarpeista rakentaa palveluja ja uusia polkuja palkkatyöhön? Pohdin yhteiskunnallisen yrityksen mahdollisuutta yhdistää yritysten tarpeet, käytännön työ ja työllistymisen tuki.
Lue kirjoitusStrategia tarvitsee oman paikkansa johtamisen arjessa
Strategia jää helposti arjen kiireiden jalkoihin, ellei sille ole omaa paikkaa johtamisessa. Kirjoitan siitä, miten yhteinen tulkinta, suunnitelma, vastuut ja säännöllinen seuranta voivat tehdä strategiasta osan organisaation arkea.
Lue kirjoitusVoisiko kunta rakentaa työtä uudella tavalla?
Kunnassa ja kuntakonsernissa voi olla tarpeellista työtä, jonka ympärille voisi rakentaa uusia työllistymisen mahdollisuuksia. Pohdin, miten kunnan ja yhteiskunnallisen yrityksen kumppanuus voisi vahvistaa sekä ihmisten mahdollisuuksia että kunnan elinvoimaa.
Lue kirjoitusMiksi strategia ei muutu arjen toiminnaksi?
Miksi strategia jää helposti erilliseksi asiakirjaksi? Kirjoitan jatkuvuudesta, yhteisestä suunnittelusta ja siitä, miten strategialle tehdään paikka johtamisen arjessa.
Lue kirjoitusStrategiapulssi auttaa tekemään strategiaa yhdessä
Miten yhteinen keskustelu auttaa ihmisiä ymmärtämään strategiaa ja näkemään oman työnsä osana yhteistä suuntaa?
Lue kirjoitusTyöllisyyspalvelujen seuraava kysymys: mitä palvelujen jälkeen tapahtuu?
Työttömien määrä kasvaa samaan aikaan, kun sosiaalisen työllistämisen palvelurakenne on muuttumassa. Asiakasmäärien ja palveluihin osallistumisen lisäksi pitäisi pystyä näkemään, mitä asiakkaalle tapahtuu palvelun aikana ja sen jälkeen.
Lue kirjoitus